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RH & culture

Comment valoriser vos employés ? Voici nos six conseils pratiques.

Par Isabel
29 avr. 2021

La gestion des talents, un leadership inspirant, un environnement de travail sûr et sain, ainsi qu’une bonne rémunération et des avantages sociaux : tels sont les ingrédients du succès avec lesquels vous, en tant qu’employeur, motivez vos employés. La récompense et la reconnaissance peuvent aussi se faire différemment. Les employés qui se sentent appréciés seront plus satisfaits et plus impliqués. Plus votre approche sera personnelle et unique, plus l’effet sera grand.

Voici nos six conseils pratique:

1/ Un remerciement écrit à la main

Un merci donne des ailes aux gens ! À l’heure où la communication numérique est omniprésente, une note de remerciement manuscrite est à nouveau très spéciale. Vous êtes assuré de faire bonne impression avec une carte classique, par exemple.

Les compliments verbaux, adressés à l’emblématique machine à café, comptent aussi, bien sûr. Exprimer votre appréciation, en personne, est très puissant. 

2/ Plumes numériques

Vous travaillez souvent à domicile ou vous souhaitez remercier un collègue qui travaille dans un autre lieu ? Les compliments numériques sont alors une bonne alternative. Il existe d’excellentes solutions, comme un mur collaboratif virtuel, que vous pouvez utiliser pour exprimer votre reconnaissance.

Les remerciements du management sont amusants. Mais les collègues directs savent aussi parfaitement qui mérite une fleur. Encouragez vos employés à se remercier et à se complimenter mutuellement de manière ludique. La reconnaissance entre collègues est vivifiante et améliore l’atmosphère au travail.

3/ Célébrer les succès

De petites réussites, parfois banales ? Elles recèlent également un grand potentiel. Arrêtez-vous un instant, par exemple lorsque quelque chose réussit pour la première fois. En prêtant activement attention à ce qui va bien, les gens se dynamisent et se sentent appréciés. 

Ce sentiment est encore plus fort si tout le monde peut l’entendre ou le voir. Rendre les réussites visibles, en les célébrant, fonctionne à tout moment et en tout lieu. Publier les compliments en tant que chef d’équipe sur l’intranet, dans l’application de communication interne ou dans le bulletin d’information interne – l’appréciation publique motive les gens à faire un effort supplémentaire.

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4/ Un moment de bonheur au bureau

La reconnaissance et la récompense sont d’autant plus agréables lorsque tous les collègues en profitent également. Un projet mené à bien ou des objectifs atteints : fêtez cela avec un verre pendant la réunion d’équipe ou un déjeuner ou un apéritif agréable en fin de journée. Trinquer ensemble à ce qui s’est bien passé, multiplie la joie et accroît l’esprit d’équipe.

5/ Du temps libre supplémentaire avec le cœur léger


Vous allez marquer des points avec cette manière d’appréciation ! Il n’est pas nécessaire que ce soit pour des journées entières, voyez ce qui est faisable au sein de votre entreprise : commencer une heure plus tard ou partir plus tôt, ou offrir un après-midi libre sont des chouettes façons de récompenser et de motiver. Conseil : soutenez une œuvre de bienfaisance locale avec votre entreprise et donnez à vos employés un jour de congé par an pour qu’ils puissent se dévouer sans compter. Tout le monde y gagne !

6/ Un cadeau avec lequel vous marquez TOUJOURS des points

Un cadeau personnel, bien plus qu’une somme d’argent sur votre fiche de paie, est remarqué et apprécié. Quelque chose qui pourrait plaire à tout le monde ? Ce que tout le monde trouve bien est souvent impersonnel : pensez aux cadeaux pour le personnel avec un logo, une bouteille de bon vin, etc. Vous créerez un vrai effet wow si vous offrez plutôt un cadeau qui peut s’accorder avec les goûts de chacun. Un véritable cadeau personnel.

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